三輪必答題結(jié)束，12支代表隊(duì)得分不相上下，難解難分。大家摩拳擦掌，決心在搶答題環(huán)節(jié)一決高下。“又是二分公司，他們搶答有什么訣竅呢？”第十二代表隊(duì)不甘落后，仔細(xì)揣摩搶答技巧，終于連搶4道題。大家屏住呼吸，一到搶答時(shí)，現(xiàn)場鴉雀無聲，幾乎能聽見隊(duì)友的心跳。這是公司建筑質(zhì)量知識競賽的場景。
9月25日，公司“全國質(zhì)量月”建筑質(zhì)量知識競賽在公司培訓(xùn)中心舉行。公司黨委副書記、總經(jīng)理唐志強(qiáng)，總工程師高任清，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李懷生蒞臨活動現(xiàn)場，并為獲獎集體和個人頒獎。各分公司組成12個代表隊(duì)參加現(xiàn)場競賽。
本次競賽分為必答題和搶答題兩個環(huán)節(jié)，隨著主持人一聲令下，各位選手積極活躍，現(xiàn)場氣氛熱烈。經(jīng)過緊張激烈的角逐，最終二分公司代表隊(duì)脫穎而出獲得團(tuán)體、個人雙第一，八分公司代表隊(duì)和七分公司代表隊(duì)分獲團(tuán)體二三名；綜合比賽中選手個人得分表現(xiàn)，二分公司劉凱、五分公司張寧、雄安分公司張家旺三人獲得本次競賽優(yōu)秀選手。
唐志強(qiáng)最后發(fā)表講話，他向獲獎隊(duì)伍和優(yōu)秀選手表示祝賀，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量技術(shù)管理人員一要繼續(xù)加強(qiáng)建筑質(zhì)量技術(shù)的學(xué)習(xí)，全面及時(shí)掌握新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新制度，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要學(xué)以致用，在項(xiàng)目管理中統(tǒng)籌和生產(chǎn)、進(jìn)度、成本的關(guān)系，要有整體性、前瞻性、進(jìn)取性，綜合考慮技術(shù)方案，使技術(shù)管理為企業(yè)發(fā)揮更大作用。三要堅(jiān)持質(zhì)量第一，逢建必優(yōu)，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量謀發(fā)展，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以質(zhì)量增效益，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
李懷生作開場致辭，他向各代表隊(duì)和選手提出三點(diǎn)希望：一是繼續(xù)當(dāng)好學(xué)習(xí)的標(biāo)兵，帶動全員學(xué)制度、學(xué)規(guī)范、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)“四新技術(shù)”。二是繼續(xù)當(dāng)好創(chuàng)新的標(biāo)兵，大力推廣“四新技術(shù)”，落實(shí)“四節(jié)一環(huán)保”要求，打造公司核心競爭力。三是繼續(xù)當(dāng)好創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)兵，學(xué)以致用，推動公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，把公司“逢建必優(yōu)”要求落到實(shí)處。
本次現(xiàn)場知識競賽是公司開展第30次全國“質(zhì)量月”的一項(xiàng)重要活動，比賽分為三個階段：第一階段是組織全體質(zhì)量技術(shù)管理人員全面學(xué)習(xí)公司24項(xiàng)質(zhì)量管理制度及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。第二階段是分公司組織全體質(zhì)量技術(shù)人員參加閉卷考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，選拔優(yōu)秀選手。第三階段是現(xiàn)場巔峰對決，檢驗(yàn)分公司學(xué)習(xí)水平。這樣層層發(fā)動、層層學(xué)習(xí)、層層考試、層層比賽，大大提高了學(xué)習(xí)人員的覆蓋面，提高了學(xué)習(xí)的實(shí)效性，提高學(xué)習(xí)的激勵力度，檢閱了各分公司學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的水平，使“質(zhì)量月”活動取得了實(shí)實(shí)在在的成效。（質(zhì)量技術(shù)部）
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