3月25日，公司2021年度工程創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新工作暨表彰會(huì)議在公司機(jī)關(guān)召開(kāi)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)董富強(qiáng)，總工程師高任清，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李懷生，副總工程師兼質(zhì)量技術(shù)部長(zhǎng)陳增順、安全總監(jiān)梁復(fù)出席會(huì)議。公司質(zhì)量技術(shù)部、BIM中心、人力資源部和工程管理部相關(guān)人員、各分公司主任工程師、工程管理科/質(zhì)量技術(shù)科科長(zhǎng)、在建項(xiàng)目主管工程師、受表彰的工程創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新進(jìn)先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人、BIM技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀項(xiàng)目工程師等，共計(jì)117人參加會(huì)議。會(huì)議由高任清主持。
會(huì)上，陳增順對(duì)公司2021年質(zhì)量技術(shù)管理、工程創(chuàng)優(yōu)和技術(shù)創(chuàng)新工作做了總結(jié)，部署了2022年質(zhì)量技術(shù)管理工作。公司BIM中心主任張秀玲總結(jié)匯報(bào)了公司2021年BIM技術(shù)推廣應(yīng)用情況，部署了2022年BIM技術(shù)應(yīng)用工作。李懷生宣讀了公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)決定，公司領(lǐng)導(dǎo)為2021年度工程創(chuàng)優(yōu)突出貢獻(xiàn)單位、工程創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、BIM技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀項(xiàng)目工程師頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、證書和獎(jiǎng)杯。
工程創(chuàng)優(yōu)突出貢獻(xiàn)單位代表——三分公司主任工程師李云、科技創(chuàng)新先進(jìn)單位代表——五分公司主任工程師劉澤、優(yōu)秀項(xiàng)目工程師代表——五分公司禹州項(xiàng)目主管工程師蔡昭、工程創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人代表——三分公司安徽珍珠水泥項(xiàng)目經(jīng)理王奇華、科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人代表——一分公司工程管理科科長(zhǎng)張濤分別進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。各位先進(jìn)代表從各自工作入手，分享了經(jīng)驗(yàn)做法，交流了心得體會(huì)，展示了豐碩的工作成果，為公司質(zhì)量技術(shù)人員樹立了榜樣。
高任清對(duì)公司2021年工程創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新工作給予了肯定，對(duì)2022年質(zhì)量技術(shù)管理、工程創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新，以及BIM技術(shù)應(yīng)用等工作作出部署：一是堅(jiān)持質(zhì)量底線思維，確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；二是抓好精品工程創(chuàng)建，提升工程綜合質(zhì)量水平；三是提升工程技術(shù)與科研管理水平；四是抓好質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作；五是全面推行BIM技術(shù)應(yīng)用，提升智慧建造水平。要求各單位要按照公司計(jì)劃部署，系統(tǒng)推動(dòng)公司質(zhì)量技術(shù)管理舉措落實(shí)，發(fā)揮工作主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)積極性，咬定目標(biāo)不放松，靠目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)檢驗(yàn)管理行為和管理效果。
李懷生對(duì)質(zhì)量技術(shù)“雙創(chuàng)工作”提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是公司發(fā)展要開(kāi)拓新領(lǐng)域，需要科技先行、科技支撐，跟蹤前沿科技，打造新的拳頭產(chǎn)品；二是科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在“控風(fēng)險(xiǎn)、上規(guī)模、提效益”方面，要彰顯科技和技術(shù)的貢獻(xiàn)率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，為項(xiàng)目增值；三是在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作中，科技人員要發(fā)揮大作為。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作要和工會(huì)工作密切結(jié)合，建成多個(gè)省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新工作室；四是黨員要在科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步工作中發(fā)揮好模范帶頭作用。
董富強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新工作提出五點(diǎn)要求：
一是要加大創(chuàng)優(yōu)力度，通過(guò)品牌建設(shè)，助力企業(yè)騰飛。不斷提升企業(yè)全員品牌意識(shí)，將品牌建設(shè)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。要發(fā)揚(yáng)工匠精神，堅(jiān)持逢建必優(yōu)，建造優(yōu)質(zhì)精品工程。獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人是創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新工作中的標(biāo)桿，要大力宣傳，樹立榜樣。
二是企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的重要支撐。要通過(guò)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，助力項(xiàng)目合同履約和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。公司“效益優(yōu)先、品牌至上、誠(chéng)信履約、創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，就是要突出效益?？萍紕?chuàng)新、技術(shù)降本是當(dāng)前要?jiǎng)?wù)，我們一定要重視，用心、用力去做事，全力爭(zhēng)取更大成績(jī)。
三是加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)，打造高素質(zhì)人才梯隊(duì)。要通過(guò)多種培養(yǎng)形式，使新入職的學(xué)生盡快成才。對(duì)新學(xué)生要多關(guān)心、關(guān)懷，鼓勵(lì)自學(xué)成才。要加大對(duì)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，給技術(shù)人員以榮譽(yù)感和自豪感，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。
四是鞏固拳頭產(chǎn)品，研究企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)。確保公司在工業(yè)建筑、筒倉(cāng)工程、公共建筑等名牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)地位，更要下大力氣在市政、超高層、地下空間、場(chǎng)館建設(shè)、裝配式建筑等領(lǐng)域加強(qiáng)研究，注重積累，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
五是要眼光向外，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，提升企業(yè)業(yè)績(jī)，提高公司美譽(yù)度。除公司內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)外，更要重視走出去觀摩學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界，拓展思維，真抓實(shí)干，努力趕上國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)。
根據(jù)疫情防控要求，會(huì)議采用線上與線下相結(jié)合的方式召開(kāi)。公司三樓會(huì)議室設(shè)主會(huì)場(chǎng)，公司四樓會(huì)議室、保定六分公司會(huì)議室線上設(shè)分會(huì)場(chǎng)。（質(zhì)量技術(shù)部）
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