為加快公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，提高辦公效率，降低管理成本，公司財(cái)務(wù)管理中心于9月16日舉辦了財(cái)務(wù)共享費(fèi)報(bào)系統(tǒng)線(xiàn)上專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人、全體財(cái)務(wù)人員參加。培訓(xùn)由財(cái)務(wù)管理中心吳艷敏主講。
會(huì)前，公司財(cái)務(wù)管理中心主任、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)郝曉杰傳達(dá)了省國(guó)資委、集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的通知要求，強(qiáng)調(diào)了本次培訓(xùn)的重要意義。會(huì)上，吳艷敏首先講解了財(cái)務(wù)共享費(fèi)報(bào)系統(tǒng)的操作流程，以費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)為例，以點(diǎn)帶面講解了各個(gè)環(huán)節(jié)的操作步驟，以及操作過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)、具體要求等。結(jié)束后，主講人和財(cái)務(wù)管理中心業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了線(xiàn)上答疑。
最后，公司總會(huì)計(jì)師鄭西賓就推行財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)提出要求：一是各單位要高度重視，積極推行財(cái)務(wù)共享費(fèi)報(bào)系統(tǒng)，使其順利運(yùn)行，提高公司財(cái)務(wù)管理信息化水平；二是使用過(guò)程中遇到問(wèn)題，要積極與公司專(zhuān)業(yè)人員對(duì)接，通過(guò)交流，促進(jìn)系統(tǒng)的不斷完善；三是高質(zhì)量完成930財(cái)務(wù)共享建設(shè)目標(biāo)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析支撐作用，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。（財(cái)務(wù)管理中心）
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