金秋送爽，丹桂飄香。9月29日上午，公司副總經(jīng)理張新煜、總經(jīng)濟(jì)師姚勝強(qiáng)一行分別到一分公司元氏縣醫(yī)院項目部、四分公司寧晉善水榮園項目部慰問奮戰(zhàn)在一線的施工人員，公司質(zhì)量技術(shù)部部長陳增順、宣傳部部長張成及分公司有關(guān)人員一同參加。
來到項目辦公區(qū)，公司領(lǐng)導(dǎo)將牛奶、月餅、豬肉等慰問品一一送到施工人員手中，對節(jié)日期間仍然堅守崗位的施工人員致以節(jié)日的慰問和衷心的祝福，感謝大家為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，同時叮囑項目部要關(guān)心關(guān)愛職工，為職工辦實事、辦好事，讓大家吃得放心、住得舒心，不斷增強(qiáng)獲得感、幸福感和安全感。
在會議室，項目經(jīng)理作了關(guān)于施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理等基本情況的匯報。姚勝強(qiáng)要求，一是節(jié)日期間更要以如履薄冰的心態(tài)抓好安全生產(chǎn), 確保安全管理不出任何問題。二是項目部要盡全力為施工人員提供更加豐富的生活保障，讓值守人員安心工作，感受到家的溫暖。三是項目部要嚴(yán)格按照“控風(fēng)險、上規(guī)則、提效益”工作主基調(diào)，抓好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理等各項工作，力爭在公司歷史上樹一座豐碑。
張新煜針對三個方面提出要求：一是安全生產(chǎn)方面，必須警鐘長鳴、常抓不懈，落實好各項工作任務(wù)，要嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實之又實，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。二是成本管理方面，堅持效益優(yōu)先，推進(jìn)項目管理精細(xì)化、精準(zhǔn)化，關(guān)注項目收尾工作，提前謀劃，做好周轉(zhuǎn)工具退租等具體事宜。三是揚(yáng)塵防治方面，一定高度重視，現(xiàn)場要嚴(yán)格按照要求施工，全面落實“六個百分百”“兩個全覆蓋”，做到防治常態(tài)化。
貼心的慰問品，寄托著公司領(lǐng)導(dǎo)真摯的關(guān)懷。大家紛紛表示，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度，為完成項目各項任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量！
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