七分公司河間嘉浩城市廣場項目部為確保節(jié)后安全有序復工，在疫情防控、作業(yè)工人進場等方面采取有力措施，為新一年工作起好步、開好頭。
2月20日，面對當前疫情還未結束，防控不能松懈的外部形勢，項目經理李超在第一時間成立了項目部疫情防控領導小組，完善疫情防控工作預案，組織7名迅速返崗的項目管理人員籌備防疫物資和生活物資，構建起全方位、立體式的防控網絡。
項目復工復產，工人能否及時到崗至關重要。項目部積極聯(lián)系各分包單位負責人，協(xié)商作業(yè)人員進場事宜和項目復工后的人員工作安排。根據(jù)當?shù)刈〗ú块T要求，項目部逐一核對作業(yè)人員的核酸檢測證明，篩選出滄州市地區(qū)和滄州市以非滄州地區(qū)的務工人員（注：滄州市地區(qū)需提供一次核酸檢測證明；非滄州地區(qū)需提供本地核酸檢測證明，到達河間后再進行一次核酸檢測），登記核實每一位復工返崗人員具體信息，將統(tǒng)計表、兩次核酸檢測證明、身份證復印件整理裝訂后報安監(jiān)站備案。同時項目部全體管理人員對現(xiàn)場水電、設備、材料等進行節(jié)后復工檢查，確保現(xiàn)場各項工作有序開展。
3月1日，建設單位通知項目部今年10月份工程必須投入使用。項目部立即行動，緊鑼密鼓展開各項工作，當天下午組織現(xiàn)場檢查，排查施工進度和設備材料情況，與分包方負責人確認剩余工程量。晚上，連夜召開進度協(xié)調會，確定各項工作時間節(jié)點和責任人，研究制定詳細的進度計劃。3月2日上午將進度計劃上報至建設單位。3月2日下午，項目部與分包方簽署責任狀，實行有效的獎罰措施，確保了3月10日順利復工。
目前施工現(xiàn)場的施工進度一部分處于二次結構階段，大范圍處于裝飾裝修階段的初期。施工任務繁重，交叉作業(yè)較多，工序能否正常銜接，是保證工期目標的關鍵。項目部成員成立了以項目經理為組長的進度督導小組，對照既定進度計劃，每日督查施工情況，協(xié)調解決出現(xiàn)的問題，確保每日進度。
春之伊始，萬物更新。項目部全體人員以嶄新的精神面貌，迎接新一輪的挑戰(zhàn)，堅定信心，真抓實干，創(chuàng)造新業(yè)績，開啟新征程?。?span style="mso-spacerun:'yes';font-family:仿宋_GB2312;mso-hansi-font-family:等線; mso-bidi-font-family:'Times New Roman';line-height:200%;font-size:16.0000pt; mso-font-kerning:1.0000pt;">河間嘉浩城市廣場項目部）
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